各类文书范文：信用联社党委争先创优转型跨越发展纪实是由范文词典为您精心收集，希望这篇信用联社党委争先创优转型跨越发展纪实范文可以给您带来帮助，如果觉得好，请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友，以下是信用联社党委争先创优转型跨越发展纪实的正文：
本文作者：任 卉（山西绛县信用联社） 中国文秘资源网原创投稿
党旗熠熠耀信合
---山西省绛县信用联社党委争先创优转型跨越发展纪实[1/2]
乔志发 任 卉
说来谁也不会相信，短短几个月时间，山西省绛县农村信用联社会发生如此巨大的变化：一是各项业务经营摆脱了长期以来徘徊不前的被动局面，当年存款净增
2.3亿元，余额达到13亿元；累计投放贷款2.5亿元，净投放1.5亿元，有力地支持了县域经济的发展；实现利息收入1212万元，较上年同期多收400万元；开办票据贴现业务1.2亿元，实现利息收入200万元；二是干部职工的精神面貌焕然一新，全社上下每时每刻都在发扬着逢一必夺、逢冠必争、克难攻坚、敢打硬仗的绛县信合精神；三是综合排队由原来的全市倒数第1名成为全市第5名、由全省的倒数第1名成为全省第75名，向前进位35位，终于丢掉了在全省信用社坐着的“红圈椅”，甩掉了在全省信用社排队末位的“落后帽”，绛县信合人的脸上终于露出了久违的笑容。许多人不禁要问：是什么凝聚了力可催坚的力量，是什么激发了无往不前的动力呢？绛县联社党委用自己的实际行动作出了最响亮的回答：一个党委一座堡垒，一个支部一个阵地，一名党员一面旗帜！
强化党建 凝心聚力
去年12月，省联社党委组建了以张小龙同志为绛县联社党委书记、理事长的新的领导班子，面对绛县联社党建工作没有人抓、业务经营持续恶化、内部管理一盘散沙、员工情绪消极悲观、社会形象全然坍塌的内外交困局面，新的班子成员一连几天彻夜难眠，他们一方面深入基层调查研究，分析绛县联社业务经营中的主要困难和矛盾；一方面寻求在逆境中奋起、在助推地方经济发展中实现自我发展之路。经过痛定思痛、深思熟虑，一班人终于形成了共识：只有统一员工思想、鼓舞干事创业士气，调动全员工作积极性；只有建立一套政通人和、争先创优、集约经营的管理机制，绛县联社才能一步一个脚印走出困境、创造奇迹、走向辉煌。而要实现上述目标，关键在于充分发挥一个党委、一个支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，关键在于有一支先进的党员队伍，有一个坚强的领导班子，有一个优秀的领军人物。
----狠抓领导班子建设。联社党委书记、理事长张小龙常常这样说：工作要成效，主要靠干部，关键在党委，党建工作必须走在前面。抓班子建设，形成坚强有力的领导核心，是该联社党委党建工作的一项重要内容。为切实增强党员争先创优意识，联社成立了以张小龙为组长的争先创优转型跨越发展领导组，把争先创优党建工作摆在各项工作的重要位置。以开展讲党性、重品行、作表率活动为载体，“四驾马车”（班子建设、制度建设、思想建设、作风建设）同时驱动，不断夯实党组织基础，不断提高党员干部党性修养，不断增强党员干部服务意识，更好地为党和人民群众服务；联社党委坚持从创建“六好支部”、“五好党员”标准出发，通过坚持党委委员、支部委员每月至少一次的集中学习，学习“三个代表”重要思想、深入开展践行科学发展观、反腐倡廉等主题教育等活动，通过坚持不懈的政治理论学习，不断强化了领导班子成员的责任意识、发展意识、绩效意识、创新意识与勤廉意识，有效地提高了班子成员的思想政治素质和领导决策水平；通过不断完善党委、支部议事、重大问题集体决策、珉主生活会等制度，加强珉主集中制建设，保证了班子清正廉洁、团结高效，增强了联社党委和基层党支部的号召力、凝聚力和战斗堡垒作用。
----狠抓党员作风建设。联社党委和各党支部经常组织召开珉主生活会，深入开展批评和自我批评，不断加强党员的党性修养。先后在全县信用社开展了争创“五好党员”活动和党员先进性教育活动，增强了党员严格标准要求的自觉性，发挥先锋模范作用的主动性，努力保持先进的积极性，遇到急、难、险、重的工作能争着上，激发党员在工作中当先锋、挑重担、打头阵，使党员真正做到“身份亮出来、能力显出来、作用看出来、形象树起来、关键时刻站出来。”党旗在信合员工心中越来越辉煌,都希望自己能成为一面旗、一盏灯，引领他人，“照亮”别人。
----狠抓员工队伍建设。绛县联社党委一班人始终把提升队伍素质作为各项工作的首要任务，针对农村信用社“人员素质参差不齐，服务水平、服务质量较低”等实际和如何使员工队伍应对新形势、适应新变化、顺应新发展的需要，围绕改革、创新、发展的主题，以人为本，开展了系列学习教育活动，提升全员综合素质，来打造精良的员工队伍。一方面，不断加强对员工的政治思想教育、法纪法规教育、案件防控教育、文化学历教育和业务技能培训，努力提高队伍的整体素质；另一方面，大力推行竞争上岗和末位淘汰制度，对思想素质差、业务水平低、不胜任工作的职工，实行淘汰分流，促使干部职工不断自我加压，全面提升自身素质；在全县信用社开展领导带干部、先进带后进、党员带职工、职工互相帮教活动中%国文秘$资源网 - 您身边免费@贴心&的文秘专家 - 欢迎访问WwW.ZgDoC，有效地激发了全员的敬业心和进取心，使党员队伍凝聚力、向心力、战斗力明显增强。
群雁高飞头雁领。以党委书记张小龙为理事长的班子集体深知上行下效的道理，他们事事处处率先垂范，以身作则，经常和员工们摸爬滚打在“三收”业务第一线，没有节假日和星期天，和信贷员同甘共苦，一起面对各种挑战。郝庄信用社主任张道胜说：“信用社的工作真的很
辛苦，不仅要深入调查、发放好每一笔贷款，还要包收回、包效益，清收不良贷款，防化经营风险，干出工作成效。所以，我们超负荷工作是常事，但大家都没有怨言，因为联社领导坐得直，行得正，大家服气，愿意跟他们干！”
引领示范 经受考验
针对绛县联社业务经营徘徊不前，社会形象提升不快，干部员工怨声载道的现实，年初，联社党委大胆地提出了“存款要大上，信贷要扩张，贴现要做强，费用要紧缩，盈利要增加，待遇要提高，形象要提升，用三到五年时间，再造一个绛县信合”的经营理念。在这种理念的感召下，全社上下扭转了经营思想，转变了经营思路，存款立社的意识深入人心、规模兴社的理念扎根人心、质量促社的导向输入人心，始终围绕效益中心，突出发展主题，大力发展各项业务，创造出了骄人的经营业绩。
在业务发展的每时每刻，到处都有共产党员的身影， 每个党员就是一面旗帜，哪里有工作任务，哪里就有党的声音，每一位党员不断在收储、收贷、收息等业务前沿展现着党员风采。
党员先行，冲锋在前。存款是绛县联社业务经营的难点所在，长期以来走不出“月底上、月末下”的“怪圈”，为了“由抓时点向经常抓转变，由领导抓向全员抓转变”，该联社充分发挥信用社点多面广、信息灵通的优势，在全县信用社深入开展了以“创一流服务质量，创一流工作效率，创一流社会信誉”为主题的存款流动红旗竞赛和文明服务竞赛活动，大力开展全员营销存款，从联社理事长到一般员工，人人下达了30万—500万元不等的存款任务，无论是工厂车间，还是小区商铺；无论是田间地头，还是街道农户，到处都活跃着农村信用社员工的身影，“一人信用社，全家储蓄员”成了绛县联社一道美丽的风景，人人都为吸收存款托亲亲、找朋友、拉关系，个个都为增加存款出主意、想办法、搞营销，无论在疾风骤雨中，还是烈日高温下，每一位党员、员工都主动放弃节假日、星期天，克难攻坚，尽心履责，默默奉献着对党的忠诚，推动了各项存款持续快速增长。三月份，正是实现首季开门红的关键时刻，联社党委副书记、主任许国荣每天三次查看进度表，心急如焚，他一面安排有关部门，落实基层信用社的存款任务，一面跑企业、走大户、访黄金客户，一面到政府、财政、税务等有关部门，要政策、拉开户单位、吸收存款，几天功夫下来，他患了重感冒并发起高烧，嘴角边“隆起”了一圈“火泡”，同事及家人让他休息看病，他说：“单位人员紧张，首季开门红工作正处于关键时刻，我是党员干部，怎能躺下休息？”就这样，他一边吃药打针不下 “火线”，一边像战斗员一样奔波在存款第一线。功夫不负有心人，在联社党委的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，该联社当年存款净增2.3亿元，实现了绛县联社开天辟地的第一次！
这2.3亿啊，彰显出绛县联社党委誓要改变绛县联社落后面貌的坚强决心！彰显出绛县信合人不甘落后、敢于争先的坚定信念！
党员带头，敢于亮剑。长期以来，不良贷款像一颗“毒瘤”侵蚀着绛县联社的“肌体”，不把这颗“毒瘤”割掉，绛县联社就难以健康发展。新的党委班子组建以来，坚持把清收盘活不良贷款作为自身生存发展的“生命工程”来抓，不断加大岗位清收与责任清收力度。首先，从信用社内部抓起，采取果断措施清收信用社内部人员和亲属名下的不良贷款，对不积极清理的员工，采取下岗清收、扣发工资清收、给予纪律处分等措施，先后清理信用社内部职工和亲属名下的不良贷款32笔79.4万元，有5名员工被停职下岗清理；其次，强力推进借冒名贷款的清理，采取行政的、经济的、法律的等一切行之有效的手段，清收借冒名贷款94笔660.4万元；三是狠抓国家公职人员拖欠信用社不良贷款的清理工作，共清收此类贷款115户255.6万元，通过种种强有力措施，有效推动了清收工作的开展，信贷资产质量不断优化。
在清收不良贷款的日日夜夜里，绛县联社的共产党员始终紧紧围绕在党委周围，舍小家、顾大局，全身心地投入到清收工作中。特别是在清收国家公职人员不良贷款中，由于情况复杂、贷款人员职位不同，给清收工作带来意想不到的困难，而我们的党员就是不离不弃，每天白天晚上连轴转，白天不见人，晚上继续找；今天不见面，明天又来了，每人每天加班达4--5小时以上，工作强度大、时间长，但至始至终没有一个党员退缩。有一个局的副局长2008年在信用社贷款4万元一直没有归还，联社纪检监察室主任王彦斌就三番五次找他催要，不是到单位找，就是在家里寻，该局长感觉到很没面子，就给联社主任打电话说：不要让你们的人再找我了，欠你们的贷款正在筹备，很快归还。果然两天后，该局长归还了贷款全部本息；冷口信用社是一个山区小社，共产党员、社主任王亚斌在清收工作中不畏初春的严寒，跋山涉水，走遍了辖区20多个村庄、800余贷户，对贷户动之以情、明之以理，先后清收不良贷款11.4万元，超额完成了清非任务，在全县排名第一。联社领导对他的这种精神给予表扬，他却淡然一笑，“没有困难要我们这些共产党员干什么？”……在困难面前，党员用实际行动证明了自己是典范、是标杆；党员带头，群众互动，有力地促进和推动了全县信用社各项工作的开展。
争先创优 和谐为民
绛县联社党委始终坚持“一个立足、三个面向”的市场定位，改进支农服务，加大信贷投入，充分发挥联社支持农村经济发展的金融主力军作用，促进农民增收、农业增效、农村发展，对促进社会稳定、和谐发展起到了不可估量的作用。可以说，切实转变经营理念，强化服务职能，努力让广大群众感受到信用社的服务更温暖、更方便、更和谐，是该联社始终坚持的工作思路，让党旗在支持“三农”经济发展的征途上高高飘扬！
——改变服务方式惠农。一是实施农户信用等级评定工程，对全县各乡镇农户进行全面的信用等级评定，评级面和年审面均达到100%，在此基础上，切实做好农户小额信用贷款发放工作，满足农户生产、生活的信贷资金需要，解决农户“贷款难”问题，较好地解决了缺资农户的春耕生产资金需求，确保了全县春耕生产顺利开展。二是因地制宜、突出重点，积极配合县域农业结构调整，及时掌握农业生产需求情况，重点支持当地支柱产业和地方政府确定的重点项目，逐步将支农资金向科技农业、特色农业倾斜，立足千家万户，做好小额农贷的扩展、增量和延伸工作，努力满足“三农”资金需求。三是细致调查辖内涉农企业的基本状况、经营状况、贷款需求，进行评级授信，对有技术、有市场、有效益、守信用的涉农龙头企业，给予大力支持。仅今年1至4月，全县信用社共对42565户农户全部建立了信贷电子档案，对40464户信用农户发放了贷款证，累计向13438户农户、种植、养殖户、农村个体工商户发放贷款18464万元，对从事山楂、苹果品改、大樱桃大棚覆盖、大棚蔬菜、苗木基地、水果基地等项目的农户发放贷款960万元，支持金绛牛肉、维之王山楂制品、天龙农科贸、广大化工等31户涉农企业发展牛羊肉、山楂、药材等加工，推进了县域经济发展。
——优化服务举措支农。该联社有针对性地制定支农服务措施，不断提高支农服务水平。统一制作小额信用贷款与其它贷款办理流程图，悬挂在每个营业网点醒目的位置上，公开办贷，阳光操作；在每一个信用社设立支农服务专柜，开通支农贷款“绿色通道”，方便农户办贷；对重点支持企业实行统一挂牌，在贷款发放、利率定价、现金使用等方面给予政策倾斜；统一印发支农工作日志，发到每个信贷人员手中，全县信贷人员进村入户，了解农户资金需要及运用情况，及时为农户释疑解难。县联社每个领导成员和中层干部均确定了支农服务联系点，经常深入联系点指导督办支农工作，把其办成示范点和样板点，以点带面，推动全县支农工作顺利有效开展。
绛县南樊史村被称为“华北樱桃第一村”，全村共种植樱桃3760亩，为了增加樱桃的经济效益，从去年开始，果农为樱桃树搭建塑料大棚，使樱桃提前上市2个月，仅此一项，全村可增加收入500多万元，人均增收2000余元。信用社把支持樱桃产业的发展作为服务的重点和亮点来抓，支持的力度不断加大。如今年年初，正值大樱桃开花挂果之时，急需搭棚、施肥、浇灌，而资金困难使部分种植户一筹莫展。县联社得知这一情况后，对急需贷款的种植户马上进行评级授信，给予信贷支持。仅3天时间，就为近百户种植户发放贷款246万元，为大樱桃种植户的增产增收奠定了基础。
南樊信用社主任裴建强说：信用户郝长河在给樱桃树“盖房子”的时候，最多时在信用社贷款18万元，都及时归还了，今年1月在信用社贷了5万元，用于购买塑料薄膜、草帘子、肥料等。由于郝长河是信用户，手续比较简单，只要拿上本人和家庭成员的身份证复印件、户口本和名章，在5万元额度内，随到随办。对于裴建强的说法郝长河表示同意，他说：“农村信用社的服务真是没有说的。尽管额大一点的贷款，需要办理担保、抵押手续，但是也不难。一般从向信贷员申请到拿到贷款，总共不到一周时间。”
党旗在绛县信合迎风飘扬，党徽在绛县信合熠熠生辉。绛县联社党员、干部、员工凝聚在鲜红的党旗之下，用实际行动谱写了“组织堡垒强、干部标杆正、党员旗帜艳”的崭新篇章，他们将以更加坚定的信念，更加昂扬的精神，更加勤奋的工作作风开展创先争优活动，推进信合事业不断取得科学发展新成就、新业绩。
中%国文秘$资源网 - 您身边免费@贴心&的文秘专家 - 欢迎访问WwW.ZgDoC
各类文书范文：信用联社党委争先创优转型跨越发展纪实版权归作者所有,转载请注明出处!