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为进一步加强机关内部管理，规范工作秩序，转变工作作风，提高工作效能，充分有效地发挥统计信息、咨询、监督的整体功能，特制定本办法。
一、组织领导
为确保考核工作公正公开、公平合理，成立局考核领导小组。
二、考核范围
局所属的工作人员均列入工作绩效考核范围（局领导列入分管科室考核）。
三、考核内容
局年度重点工作完成情况，科室日常工作完成情况，科室统计稽查工作完成情况，科室统计信息、分析完成情况以及工作纪律执行情况。
四、考核办法
工作绩效考核包含科室工作绩效考核和个人工作绩效考核两部分。
科室工作绩效考核按照《区统计局科室年度目标责任制考核细则》进行，采用记分制的方式。
个人工作绩效考核以科室考核得分为基础实行加分制，并与年终评奖相结合。
局考核领导小组于当年12月下旬至次年1月上旬对科室和个人工作业绩实施全面考核。
五、奖惩办法
科室工作绩效考核年末根据考核实际得分评出1个先进科室，进行通报表彰，并补助适当的科室工作经费。
个人工作绩效考核实行与年终奖励、年度先进评比挂钩，且个人年度考核得分作为年终先进评选的基础条件。
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