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创先争优 “实”字当头技巧经验范文

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来源 创先争优 “实”字当头

  深入开展创先争优活动,是党中央加强基层党建工作的一项重大决策和部署,是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。如何结合实际,把这项活动开展好,笔者以为:开展创先争优,必须‘实’字当头”!

  一是讲实际,就是要紧密联系施工生产实际,开展创先争优

  创先争优活动的共同目标是组织创先进,党员争优秀,群众得实惠。具体到施工企业而言,就是紧紧围绕工程创先争优,在施工生产中布局、谋划、推动创先争优活动,使创先争优活动成为工程施工技术管理、安全质量管理、物资设备管理、成本与创效管理的动力和保证。

  在实际工作中,各级党组织不能因施工任务重和工作忙而忽略创先争优活动,更不能抛开施工生产这根主线去搞创先争优活动。坚持按照“两结合、两不误、两促进”的原则,避免发生“一阵风”和“两张皮”现象。具体而言,首先是将创先争优活动载体的确立与工程施工管理全过程相联系,以“党员岗位公开承诺”为载体,让每个党员的承诺与群众见面,接受群众监督,将创先争优与认真履职相结合,推动诚信型基层党组织的建设;其次是将创先争优与提高党员干部素质相结合,加强对党员承诺的宣传,为党员干部创造学习条件,推动学习型基层党组织的建设;第三是将创先争优与廉洁从业相结合,遏制铁路施工领域不正之风的侵蚀,推动“廉洁型”基层党组织建设;将创先争优与干部作风大整顿相结合,推动“实干型”干部作风建设。

  二是出实招,就是要以强化质量安全、科技创新和推进标准化管理为实施载体,开展创先争优

  创先争优活动不能搞“花架子工程”和“一阵风工程”,脱离实际的创先争优没有任何意义。施工企业搞创先争优,必然不能脱离工程实际。“空谈误事,实干兴业”,要以施工生产为实体,创新活动载体。

  首先,在施工技术管理中,要大力倡导科技创新,攻坚克难;在质量安全管理中要严格遵循牢固树立“零缺陷、零误差、零故障、零容忍”的质量安全理念;在物资招标采购管理中,要坚持“公开、公正、公平”、“质优价廉”;在成本与创效管理中,要坚持科学预控、开源节流;其次是每项具体工作都要确定具体目标,大大提高了创先争优活动的针对性和实效性;其次是制订创先争优的办法和具体的活动措施,把活动目标、内容、要求等融入施工生产管理的每个环节,把创先争优从无形活动变成有行活动;第三是要围绕工程进度、质量、安全、环水保、成本控制,搭平台,找抓手,开展“创岗建区”、“岗位争先,班子创优”等形式多样的专项专题活动,如在“隧道质量安全专项治理中创先争优”、在“在桥梁工程规范化施工创先争优”、在“新工艺、新工法创新活动中创先争优”等。

  三是求实效,就是要通过开展创先争优,努力实现“工程优质、干部优秀”的实效

  创先争优活动关键在出成效,要通过创先争优,进一步提高全体党员干部队伍的政治思想素质和业务素质。具体来讲就是强化考核,确保效果。

  首先通过开展创先争优活动,使全体党员干部自觉接受群众监督,虚心做人,认真做事,成为爱岗敬业,立足岗位,无私贡献的模范,从而改进干部作风,使党员干部自觉养成立足本职“比学习、比工作、比奉献、比廉洁”的习惯;其次是通过开展创先争优活动,进一步关心和帮助党员干部,充分发挥聪明才智和技术优势,把创先争优活动体现在工程进度、质量、安全管理上来,增强广大党员干部对铁路施工事业的热爱;第三是要加强考核与评比,对先进和优秀事迹进行宣讲,增强全体党员干部创先争优的热情,激发全体参建员工“吃苦奉献在现场,建功立业在贵广”的工作热情;第四是通过开展创先争优活动,进一步提升党员干部的政治觉悟和思想水平,努力达到“工程优质、干部优秀”的实效。

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