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水泥厂自动化实施方案

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  根据现场调查信息以及具体情况,我们采取以下具体实施措施:

  一台磨由一台工控机管理,这台中工控机作为终端接受、输出、控制设备,台终端需要监控20个参数,(4台,共80个)

  (1)重新调整计量表,加装功率变送器,把分散的流量、温度、功率、电流等信号集中在4台开关柜内,引入工控机。

  (2)在工控机中完成功率到班用电量(12小时)的转换,并具有向外部通信的功能。

  (3)在工控机上完成老线各系统用电量的集成与计算,并通过微波上传至工控服务器。

  (4)各工控机能读取流量(4*10=40个),其它参数温度(4*3=12个)、功率(4*5=20个)、电流(4*2=8个)等随机显示。

  方案图示:

  (1)进料流量(10个点)仅改装少许线路

  (2)温度监测(3个点)

  (3)电流检测(2个点)

  进度安排:

  (1)合同签定一周设备全部到厂,(其中开始安排布线工作)第一步是管材、信号线到位,第二步工控机、服务器、采集设备、交换设备到位。

  (2)4周内信号线、局域网、工控机柜安装完成(此期间由我方程序员及对方信息管理员配合开发工控软件)

  (3)采集设备的安装,争取在设备大修期间完成,不影响工厂的正常工作。

  (4)5周内软件测试、整个系统测试,进一步完成细节要求

  (5)6周内系统正式运行

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