公司业务拓展策划方案

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　　一前景分析：

　　为进一步加强和完善我公司业务结构体系，拓展公司业务链，进而提高公司经济效益。强化公司业务推广其目的在于为我公司开辟新的市场提供强有力的业务保障，最终巩固我公司在行业竞争中的有利地位，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，充分彰显我公司优秀的企业综合素质。

　　二方案期限：自2009年06月01日至2009年08月30日止。

　　三目标定位：

　　（1）力将在2009年7月1日之前完成“天府广告市场”的开发任务。努力做到“家喻户晓”的宣传工作，并取得一定的经济成效。

　　（2）力将在2009年8月1日之前完成“海峡科技园区”广告业务推广计划并取得一定经济成效。

　　（3）力将在2009年7月1日之前完成《飞狐快讯》DM广告的投产准备工作。

　　（4）力将在2009年9月1日之前完成园林工程设计和装饰工程设计业务在“德通桥-花木交易中心-海峡科技园区”一带的推广任务，并取得一定成效。

　　四实施方略：

　　总经理制定任务书

　　业务部执行任务

　　业务部

　　制定工作计划/总结工作任务业务经理推出具体实施方案

　　反馈工作成果

　　业务员落实工作任务

　　五启动时间：本策划方案自二00九年六月一日起正式实施(本方案一式两份，一份抄送业务部实施，一份送内务部备案)。

　　六策划机构：成都飞狐景观工程设计有限公司执行董事委员会

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