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校长述职报告

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校长述职报告


各位领导,各位老师,大家好:

按领导安排,现将本人一年来的工作情况向大家作一汇报。

在xx完小,我们一直贯穿着这么一个思想:育人为中心,学生为主体,办人民满意学校。作为一名校长,如果要没有这样一个明晰的办学思想,就像一搜没有舵手的轮船,其他力量再大,劲再足,也不知使向哪里。所以,无论是老师、后勤人员,还是管理人员,我们一起制定这样一个目标我想是非常必要的。“育人为中心”也增进了全体教师的育人意识,只要目标意识加强了,即便车头欠修了,我们全体教师也能齐心协力把车推到目的地的。所以,在我的心中永远装着这样三个“心”。

一是学习用心。

一年来,我注重加强自身学习,不断提升理念,提高自身素质。先后学习了教育法律法规,《100名校长工作经验》,魏书生的《班主任工作谈》、《科学发展观学习100问》,并写了一定数量的笔记。此外还积极参加网上校长培训,认真聆听专家学者的讲座,联系工作实际撰写心得体会,提高了自己的管理能力。

二是工作尽心。

作为校长,一年来,认真执行党的方针政策,兢兢业业,踏踏实实,全方位做好学校各项工作。认真履行一把手职责,扎扎实实把学校各项工作推向前进。

1、  安全教育 警钟长鸣

我校去年上半年出现了天灾,教学楼变成了危楼,把两个教学班安置在幼儿园上课,其余班级还在楼上上课,安全工作之弦绷得紧紧的。3月份危楼改造工作开始,4月1日动工,投资48万元,新建高标准平房32间。5月9日全体师生搬进新教室。这期间,我校制定了安全应急预案,将安全管理目标层层分解,责任到人。重新签订安全管理目标责任书。形成人人讲安全,个人抓安全的管理网络。学校还投入经费,提高“技防”“物防”水平,全年学校安全无事故。

2、  建好队伍 提高素质

人们常说,一个好校长就是一所好学校,其实应该说一个好校长加一支好的教师队伍,才是一所好学校。好校长,好的教师队伍二者缺一不可。所以,我首先抓教师的政治学习,着力提高师德水平,并要求写好学习心得笔记,强化师德师风建设,每位教师都要时刻牢记《教师誓言》,开展师德师风大讨论。通过学习交流,我校教师师德师风建设水平有了提高,几年来,教师中未发生一起违纪违规事件。在家长问卷调查中,满意度达90%。其次是抓好干部队伍建设。建立建全班子成员,学习制度,定期总结,查找不足,班子成员明确分工,职责到人,对班子成员高标准、严要求。各项工作要走在前头。再次是强化班主任队伍建设。去年下半年,由于教室容量的限制,我们教师全部包班,所以,班主任培训非常重要。每月我们都要对班主任进行培训,定期召开班主任会,及时解决常规管理中出现的问题。组织班主任学习,学习魏书生的《班主任工作经验谈》,让一部分老师参加国培学习。着力提升班主任工作能力。现在班主任工作尽心尽责,学习管理规范有序,形成了良好的班风,校风。

3、  规范管理 提高质量

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。一年来我校坚持以教学为中心,以推进素质教育为抓手,以减负增效为目标,全面抓好教学工作。一是严格执行教育法令法规,开全课程,上足课时,不随意增减课程,确保开齐、上足教好。二是认真执行减负规定,严格控制学生在校时间,严格控制学生家庭作业量。认真开展大课间操活动,确保学生每天有1小时的体育活动时间。三是狠抓教学管理,定期检测教师教学工作完成情况。强化日清周结,本着今日事今日毕的原则,不定期检测,随时监控。本学年,由于我校实行包班制,教研遇到了难题。但本人深入课堂听课,课间参与小教研活动。帮助教师提升教学理念,提高教学效率。引导教师对教学中遇到的问题开展研究。四是培养师生养成良好习惯。有一个好校长就有一所好学校,那么有一个好老师就有一班好学生。所以,我特别注重师生的习惯养成。首先从老师入手,以学盘锦为契机,以国学经典进校园为抓手,抓学习,抓培训,强管理,利用日清周结,促习惯养成。我们不求大目标,只要小步子,稳扎稳打。如,要求师生这一周多弯一次腰,下一周多做一件好事等。

4、  改善环境 增添亮点

为给师生营造一个温馨、舒适的校园环境,投资4000元给每个班级安装了橱窗;投资1.6万元翻修围墙46米,投资2.8万元新建锅炉房一个,投资2.1万元取暖管线,投资1.5万元平整院落。投资2000元为每个教室安装了窗帘;室内增添了名人字画。学校与每位班主任连手,在教室可利用的墙壁创建了展示台,为学生立志奠定了基础。

三是廉政在心

一年来,本人坚持认认真真做事,踏踏实实工作,清清白白做人。注重加强自身建设,做到不以权谋私,不接受家长吃请,不向学生推销任何资料及商品,不染社会丑恶现象,不参与赌博,做到不良之心不生,不仁之事不做,不义之财不取。

执行财务制度,严格财经纪律,严格经费使用审核手续,杜绝一切不合理支出。不乱收费,不私设金库,所有收入一律入帐,坚持权力在阳光下运行,在评优评先中民主公开,不搞暗箱操作。

二点不足:一是意志消沉,进取精神不够。工作只求四平八稳,不求突飞猛进,没能很好在带领师生擦亮学校的品牌;二是依赖思想在作祟,深入课堂指导教学少,在指挥唱响教学这一主旋律中,没能担当好重要角色。

展望2011年,我们任重道远。我讲一下今年我们的奋斗目标及思路:

1、  加强绿化建设,把甬路操场全部硬化。

2、  尽最大努力上一多媒体教室。

3、  加强师德师风建设,杜绝老师违规违纪现象发生。

4、  加强校本培训,努力提高教师业务素质,让普教的讲课理念渗透到幼儿教师心中,争取在县或镇汇课中多出人才,以缓解私立幼儿园给我们带来的冲击。

5、  加强养成教育,切实提高学生综合素养。

同志们,要完成这五项工作,困难很大,但我坚信只要我们内部团结, 上下同心,勤奋踏实,我们的目标一定能实现。

谢谢大家!


 

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