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庄吉集团工业园区有限公司创办于1998年，公司占地面积156亩，总资产5.3亿元，员工1800多人，2005年产值达到15亿元。主要从事西服等服饰生产。公司产品荣获中国十大男装品牌、中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品等称号。公司2000年成立了党支部，于今年7月改建为党委，下设9个党支部，共有76名党员。根据市委提出建设“活力和谐企业”的要求，在县委指导下，我们党委于2005年9月探索建立了和谐企业共建委员会，把其作为建设活力和谐企业的有力抓手，促进了企业发展。
和谐共建委员会由公司董事长和总裁担任顾问，党委书记担任主任，行政和党、工、团主要干部为成员，下设办公室。共建委员会实行一年来，坚持以建设活力和谐企业为目标，通过有效整合企业党政工团合力，在建设活力和谐企业中发挥了特殊而又重要的作用。
一、为党组织发挥作用搭建了更加有效的平台
党委通过抓共建委员会，将公司党建工作与活力和谐企业建设紧密结合起来，找到了党组织作用发挥的有效平台。一是找准了党建工作的切入点。坚持以抓好人才工作为切入点，通过实施“双向培养”计划和聚才兴企服务，努力在培养人才、引进人才、留住人才方面发挥作用。一年来公司共有32名业务骨干被吸收为党员，5名党员被培养成公司中层以上干部。党员倪蓓爱，原来是生产部门的一名普通员工，因各方面表现比较突出，能力较强，党组织经过考查了解后，积极向董事会进行推荐，去年底，董事会经过研究，将她提任为公司副总。二是抓住了党建工作的结合点。坚持把引导企业科学决策作为十分重要的一项工作来抓，通过建立“党组织+董事会理论学习联合会议制度”，对关系企业发展方向、重大投资经营等问题提出意见建议，为企业发展共谋良策。今年初，党组织向公司提出的申请绿色环保标志建议，最终使公司顺利通过了iso9001质量认证换版和iso1400国际环境认证。三是把握了党建工作的着力点。着力于抓好企业文化建设，依托企业党政校、报刊和职工活动中心等文化阵地，深入开展了“八荣八耻”教育、文体竞赛和各类先进评比等活动，引导员工树立主人翁意识，增强员工团队精神，形成了“企衰我耻、企兴我荣、企强我富”的思想共识和共同价值取向，增强了企业向心力和凝聚力。
二、为各方利益群体加强沟通协调建立了畅通的渠道
党委赋予共建委员会的一项重要职责，就是在协调各方关系、调和各类矛盾、促进和谐发展方面发挥积极作用，为公司发展营造和谐的内外环境。一是建立劳资双方之间沟通协调机制。通过开展业主谈心接待日、珉主恳谈会等活动，对涉及企业员工利益和企业发展的问题，广泛征求员工意见，为员工解决一些实际困难，进一步拉近了劳资双方之间的距离，有效调动了员工工作积极性。像员工宿舍软硬件配套建设、员工养老保险、员工要求参加自身素质提升的各类培训等问题，通过这种有效途径，都得到了解决和落实。二是建立党组织和企业内部各部门之间沟通协调机制。通过建立党工团、行政组织与股东代表联席会议制度，协调企业各类组织各个部门共同解决一些内部问题，形成了工作合力。三是建立企业与政府部门之间的沟通协调机制。分别与国税局、商检办事处、消防大队等涉企单位开展党建共建、文明共建，并聘请8名涉企部门工作人员为政策法规顾问，加强了与政府部门的经常性沟通协调。一年来，涉企部门共为公司提供有关政策法规咨询达78余人次，并帮助公司解决了生产生活中遇到的一些实际困难和问题，如用电短缺、产房扩建、安全防患等。四是建立企业与所在村之间的沟通协调机制。开展了“企村共建”活动，帮助周边村加快发展，为公司营造了和谐的周边环境。例如，98年公司征用了童桥村一块基建用地，准备建造职工食堂和宿舍楼。但由于受到少数村民阻挠，始终无法动工。去年，我们与村里开展共建活动后，赢得了村民的理解与支持，该工建项目终于破土动工。
三、为企业可持续发展营造了良好的氛围
实践中，我们着重从以下几个方面的工作入手，努力为企业发展营造良好的氛围，增强了企业的发展后劲。一是重视抓好安全生产。党委专门设置了一名安全生产委员，参与组织安全培训教育，帮助制定三级安全生产责任制，落实安全生产十大整改措施。二是努力稳定员工队伍。与每个员工签订3-5年用工合同，进一步规范企业的用工行为。同时，为员工投保意外伤害险和养老保险，为外来夫妻员工安排小家庭住房，安排其子女就近上学等，解决了他们的后顾之忧。三是建设企业廉政文化。专门设立了纪律检查委员会，负责抓好公司廉政建设;下发廉政手册，加强廉政教育，增强管理人员的廉政意识;利用公司财务、采购、销售等部门关键岗位人员大多都是党员的实际，教育把好关口，防止腐败的产生。四是创建节约型企业。发动全体员工开展岗位节约竞赛，增强职工节约意识，组织党员、职工技术攻关，提高节约能力。党员余丽然，找窍门苦练基本功，不断提高裁剪的精确度，达到了美国的cad服装设计要求，仅她每天可为公司节约6000元的原材料费用。
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