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供销社2011年工作总结

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  2011年我社在上级社和当地党政的正确领导下,坚持以邓小ping理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和党的十七大及历次全会精神,深入学习贯彻胡锦涛总书记来闽来杭考察重要讲话和重要回信精神,突出发展经营,组织和服务创新在服务中求生存,树形象,充分发挥供销社应有的作用,在全体员工的共同努力下,取得一定的成绩,现将今年来的主要工作总结如下:


  一、主要经济指标完成情况


  商品购进总额1910万元,完成   万元,比坫     %,农副产品购进120万元,完成      万元,比坫      %。再生资源购进29万元,完成      万元,商品销售总额2130万元,完成      万元,比坫      %,其中消费品另售1720万元,完成


  万元,比坫       %。


  售给农民农业生产资料410万元,完成      万元,比坫      %,实现盈利0.6万元,占年计划万元的     %,比坫       %。


  二、主要工作情况


  1、一年来班子团结协作,发扬民主,以身作则,交流思想,严明职责,进一步转变职能,增强责任意识、服务意识、同心协力、锐意进取、社务公开,大力发扬真抓实干精神,扎扎实实做好各项工作。


  2、加强农资商品质量管理,严格把好农资进货关,积极向农民介绍推广使用新品种、新化肥、新农药,健全农资服务网络,以农资门店为农资配送中心,坚持预约配送到村、到户、到田头,及时有效地为广大农民提供信息、技术,农资供应等方面的服务,不仅巩固农资市场经营阵地,维护了供销社的形象,爱到当地党政的好评。


  3、综绐、计生工作进一步落实,认真贯彻“安全第一、以防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,分别与各租赁门店签订综治、计生,创建平安门店责任状,经常对门店宣传相关法律、法规和隐患排查教育,落实责任,加强日常督查,及时整改隐患,确保了我社人、财物的安全,计生工作得到进一步落实,一年来未发生安全责任事故和违反计生现象。


  2012年工作思路


  1、2012年进行全面实施“十二五”规划,推动科学发展,跨越发展的重重一年,我们将认真贯彻落实党的十七届历次全会精神,进一步解放思想,开拓创新,抢抓机遇,真抓实干,努力开创各项工作新局面,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!


  2、健全和完善各项管理制度,促进企业健康发展,大力弘扬艰苦奋斗,勤俭节约的传统美德,坚决反对大手大脚,铺张浪费行为,把有限的资金更交地用在发展经济和改善门店设施上。


  3、认真做好上级社交办的各项目标任务。

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