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一、指导思想
在中心学校的领导下，狠抓学校管理，以促进教学质量进一步提高；加强内部管理，创设良好的师德师风和文明校风；落实安全管理，建设平安校园。齐抓共管，齐心协力，努力使学校各项工作在新的学期里更上新台阶，再创新辉煌。
二、主要目标
1、用科学发展观指导学校教育改革与创新，明确学校发展的方向、思路和重点。强师德，练技能，促发展，全面提高师生素质。
2、以完善教师绩效工资考核方案为契机，深化学校班子建设和教师专业发展，强化内功。
3、加强校本研究，个个参与，力争人人有收获，有提高。
三、主要工作
本学期，我们要做好两件大事；第一件为：继续开展“学规范、强师德、树形象”主题教育活动，树良好的教师形象，办社会满意学校；二是以抓教育教学质量为契机，要求教师强内功，练技能，认真组织一次参与面全，覆盖面广的课堂教学大演练活动，以达到相互学习共同提高的目的。
（一）加强教师队伍建设
1、加强政治思想理论学习。组织好两周一次的政治学习，重点学习有关加强师德建设的文件精神及优秀教师的感人事迹等。各老师除了要认真参加集中学习活动外，还必须加强自学，进一步理解教师这一职业的深刻内涵。恪守《中小学教师职业道德规范》，认真贯彻执行“八不准”规定。促进广大教师转变教育观念，做到以人为本，依法从教，提高教师政治思想素质和职业道德水平，要求每位老师关心学校发展，树立“校荣我荣”的主人翁精神。
2、积极开展师德教育主题活动。
学校党支部、工会小组、教代会将围绕本学年师德建设的重点结合学校实际，开展好问卷调查、个人师德承诺。严格师德考核评价制度。学校通过教师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。师德测评结果将作为期末评优、评先的重要依据，并将纳入绩效工资考核之中。
（二）促进教师专业发展，加强课堂教学管理。
1、从春季开始，教导处要有计划地组织教师参加课堂教学各环节基本功的学习，并对备课、上课、辅导和反思等环节分别进行督查，成绩纳入年度考核和绩效工资考核。
2、加大课堂教学演练的力度。每位老师都要写一篇好的教学设计，上一堂优质课，制定一个切实可行的培优辅差工作方案，展示一次学生作品。通过这“四个一”的教学演练活动，为教学研究打下坚实基础。
（三）完善工作考评和校务公开工作
完善绩效工资评价方案，确保各项评价科学、公正。我校考勤、工作量、班主任等考核实施一学期，我们要在原有基础上不断完善，达到以激励全体老师的工作热情的目的。
积极实施校务公开、民主理财、教代会等制度，健全民主合作的协调机制，充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用，增强教师的向心力、凝聚力，提高教师参与学校管理的主动性和积极性。
（四）重视学校安全工作，确保师生平安。
1、排查的校园安全隐患要一一彻底消除；随时出现的隐患做到及时消除。
2、学校利用开学大课，班级利用班会等形式，对学生进行安全教育，提高学生安全防范意识，培养学生自我保护能力。
3、继续做好甲流防控工作，使食堂和学生宿舍消毒常态化。“零报告制度”规范化。
4、加强学生路队护送力度，做好相关记录，确保学生高兴上学平安回家。
5、从本期起，学校安全排查实行“周查月报制度”，学校一周一查安全隐患，每月3号向中心学校报告学校安全情况，特殊情况及时报告。
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