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银行优秀党员事迹范文

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银行优秀党员事迹(一)
  《中国共产党党章》第一章第三条这样写道:坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。Xx同志正是用实际行动默默地履行着一名共产党员的义务:在担任Xx支行行长近一年来,勤奋工作,埋头苦干,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,把Xx支行打造成了一个积极向上、勇于拼搏的过硬团队。
  为党的事业甘愿“背包袱”
  由于历史原因,多年来,Xx支行效益不理想,员工收入低,工作情绪低落,对支行的前途信心不足。在这样一个状态下,Xx同志服从组织安排来到了Xx支行。熟悉他的人认为他傻:任职以来,边远的、贫困的地方都去过了,为什么刚回到市里,还要到这种地方来?工资少挣先不说,在这样的单位很难干出成绩,简直是自讨苦吃。然而,Xx同志却有他的想法:如果有困难的地方就不愿去,还要我们这些共产党员干什么?既然组织调我来,就是对我的信任,我就要无条件地服从组织决定,争取干好。抱着对党的无限忠诚,这次他同样心甘情愿背上了这个“包袱”。
  Xx同志上任后,没有马上开会宣布“施政纲要”,而是仔细将全行里里外外查看一边,然后逐个找员工谈心。摸清底数、心上先有了本“明细帐”。然后,从总结过去的经验教训入手,正确对待并着力解决存在的问题。围绕加强团结、增强信心这个主题,先后健全了各项规章制度,制定了民主监督等项制度,明确了发展目标。这些目标、制度不是让员工看的,而是要让这些奋斗目标和规章制度,把全行的员工团结在一起,拧成一股绳,劲往一处使。他说:“既然来到了这里,我就要负起这个责任,就要对得起大家”。朴实的话语深深感动了员工,使大家战胜困难的信心增强了,士气提高了,干劲更足了。
  以行为家,凝聚人心
  Xx同志上任后,由于没配副职,他里里外外一把手,从行政管理到业务营销,样样都得照顾到。他说:只要有一位员工在岗,离开了行里他就感觉不踏实。它是这样说的,更是这样做的。储蓄窗口全年365天都在营业,为防范风险,保障业竦恼T擞昝挥行莨桓鼋诩偃蘸托瞧谔欤褪巧∫补瞬簧闲菹ⅲ欢ǖ玫叫欣锟匆豢础L乇鹗侨ツ阗CC上线期间,由于工作量大、持续时间长,怕大家吃不消,在保证完成任务的情况下,我支行就安排了会计和业务的相关人员轮流加班。可是Xx同志不论哪个部门加班,他都坚持在岗。他说:虽然我帮不上什么忙,但我要在这给他们加油助威。在工作量最大的时期,他竟一连一周不回家,住在行里同员工共甘苦。由于长时间的熬夜,导致身体吃不消引起了发烧,大家不忍心他这样受累,都劝他回家休息一下,可他只是回家拿了点药,又回到了行里和员工一起坚守岗位。在他的感召下,全体员工忘我工作、“舍小家为大家”,涌现出了许许多多感人的故事:带病坚持工作的、扔下生病的妻子无人照顾仍坚持在工作岗位的、为了完成上线任务而主动推迟婚期的……正是这样勇于奉献的员工、敢打硬仗的团队,才出色地完成了市分行部署的各项工作任务,为全行DCC一次切换成功上线做出了自己的贡献。因此,Xx支行被市分行评为“数据集中推广工作先进集体三等奖”。
  严格管理,以情感人
  Xx同志在严格履行自己行政职责的同时,时刻不忘关心人、理解人。多年的实践告诫他:只有关心员工才能与之沟通;只有沟通,才能形成合力;只有形成合力,才能确保各项业务的发展。
  Xx同志在发现员工因加班很晚不能回家、而行内竟没有休息的地方、只能靠在椅子上打个盹这一情况后,立刻组织有关人员安排调剂房间,配备简单家具,为员工设置了休息室。当看到中午有的员工因路远不能回家,业余时间缺少娱乐氛围时,及时安排配备了乒乓球台,并购置了象棋、军旗、跳棋等,组织各项体育比赛,并亲自上阵,与员工比试技艺,在娱乐中使员工养成了健康向上的良好习惯。
  心诚则灵,金石为开。Xx同志正是用对事业对员工的赤诚之心去感化别人,去团结群众,把全员的心凝聚在了一起。
  带头实干,真诚奉献
  由于Xx支行历史包袱较重,对现在的经营和效益产生了很大的影响。一是剥离和债转股使Xx支行资金非常短缺,为保障正常营业每月要上借大量资金,大大增加了经营成本;二是不良贷款额大,影响了利润。为了尽快扭转这种不利的局面,Xx同志多次召开行务会,带领大家分析现状,集思广益,发动大家想办法,出点子;为增加存款、清收不良,研究制定了绩效考核办法等多项促进业务发展的措施。办法出台后,Xx同志身先士卒,率先垂范,带头营销,先后吸收个人存款500多万元、公司存款5000多万元。按照政策规定,Xx同志应该得到相应的绩效奖励,可他却一分钱都没要,他说:我是领导,带头做好工作是应该的。为了清收不良贷款,他靠多年同学的情份和友谊,软磨硬泡,磨得同学没办法,公司的钱暂时没到帐,硬是把存折押给了他。同学不解的说:都是公家的事,至于如此么?可他却说:我的身后有那么多的员工,我能不急么?一分耕耘一分收获,他领导的Xx支行近一年的时间,增加个人存款近4000万元,仅今年一季度,就增存2000多万元,创历史同期新高;增加对公存款5000多万元,对公存款余额翻了一番;清收不良贷款3000多万元,其中抓住机会,一举收回了啤酒厂23年都难以收回的2550万元贷款,受到了市分行的表彰。
  中国银行xxx支行副行长(主持工作)、党支部书记xxx同志,正是以其雷厉风行的人格魅力、宽阔无私的博大胸襟和一个优秀共产党员的责任感,不畏困难、锐意创新,充分发挥思想政治工作的优势,带领全行干部员工忠实地实践着“三个代表”的重要思想,塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。
  一、注重自身建设,加强协调配合,树立全局观念,构建和谐班子
  2001年初,她任xx支行副行长,在协助其他领导同志工作的5年间,从班子成员中学到了很多有益的经验,从其他班子成员身上更学到了许多优秀品质和先进的管理理念,在实践中,提升了自己的政治素养和领导水平,丰富和提高了自己的工作能力和管理经验,特别是2003年初,班子调整分工,她主要分管公司部、管理部工作,这对于她是一个全新的考验,也是人生的巨大挑战,短时间内,她经受住了从思想上到行动上的跨越,出色地完成了从内勤行长向外勤行长的转型。5年来,在班子里,她努力践行自己的角色定位,既当好全局工作的配角,又当好分行工作的主角;既当好宏观决策中的配角,又当好决策实施中的主角。尽职尽责地做好本职工作,全力配合行长工作,维护班子的整体行象,提升了把握全局的能力。工作中,她能够处理好与同级副职的关系,减少工作矛盾和阻力,提升了合作共事的能力;能够处理好与下属的关系,提升了沟通协调能力,为xx支行打造和谐班子,提高班子的整体战斗力,构建了良好的内部环境。为配合一把手开展好外部工作,她尽心尽力地做好与当地政府、相关职能部门的协调沟通,积极为xx支行的持续发展培育了良好的外部环境。
  二、立足分管工作,创新工作思路,促进xx支行业务全面快速发展
  首先,她提出了“以客户为中心,塑造服务形象,创新服务方式,拓展服务内容,实施服务营销”的对公服务战略,细分市场,细分客户,有重点地推进公司业务的发展。
  其次,她高度重视银企关系的维护,坚持经常对xx经济和市场进行系统的调研,制定出清晰的发展规划,把握住重大投资项目和业务发展机会,重视信息交流,实现信息快捷沟通,做到上下知情,横向贯通,争取上级行的指导和联动营销,夺取营销的宝贵时间和机会,xx电项目的成功营销就是她关注重大项目,密切跟踪,联动营销争取来的重大客户,目前,该项目已为我行带来可观的经济效益。
  为获取信息,她坚持经常深入企业,了解企业经营动态,及时掌握企业回款信息,以最快的速度做出反应,2003年夏,当她在企业走访中获悉xx大连市场部是企业资金链的源头,便立即求得市行支持,奔赴大连进行现场营销,争取市场部在合同签订时锁定回款帐号,他们超常规的服务和具有前瞻性的营销,赢得了市场部的支持,在xx支行与xx集团公司签订战略合作协议前,该公司较大合同项下的回款均签往xx支行,取得战略性的胜利。
  第三,积极发挥公司业务营销的龙头作用,全力拓展业务,较好的带动对私业务的蓬勃发展。
  从2002年末,xx支行启动票据贴现业务以来,高度重视票据业务的发展,加大对优质客户的营销力度,以快捷的服务效率,良好的人际关系,赢得了新老客户的普遍认可,在确保防控风险的前提下,取得了票据业务突飞猛进的发展,据统计,2003年至2005年,年均票据贴现都在1.5亿左右,无一笔风险,年实现贴息收入200多万元,不但增加了xx支行的收益,同时也拉动了结算业务的发展。
  第四,坚持亲历亲为,与下属协同作战,大力发展存款工作。面对对公存款激烈竞争的形势,她在稳老户,保大户的同时,狠抓了新户的开拓工作,哪里有存款源,她们就奔赴哪里,3年来,她的足迹踏遍全区大中企业,营销中,她十分注意掌握营销技巧,妥善处理好与客户之间的关系,不失时机地抓住机会,争揽存款,成功营销了xx钢铁,xx技术中心等存款大客户,其中:一千万元以上5户,辛勤的耕耘获得了丰硕的回报,xx支行对公业务三年实现3个大跨越,截至2005年末,xx支行对公存款日均余额39081万元,完成年计划18481万元的%;对公存款余额为23913万元,较年初纯增了6932万元,完成年计划5000万元的138.64%,增幅为30.25%,市场同业占比为29.26%,较年初的24.64%上升了4.62个百分点,列第二位,在xxx市行的对公存款贡献度为48%。占xx对公存款半壁江山。存款增量占85%,跃居全区7家同业之首。公司贷款达3.2亿,不良率为0,收息率为100%,票据贴现1.5亿,占全省xx行系统的1/10,贴现收入280万元,居全省第一,承兑业务1.3亿元,吸收保证金存款近1亿元。
  自2006年xx月份主持支行的全面工作以来,她重点加强了支行的基础管理工作。首先是彻底转变工作作风,做到班子分工不分家,对公对私不分线,实行扁平化的管理。努力提高各级管理人员和业务人员的执行力,要求大家一是工作上要有思路,要有开拓创新的精神;二是要敢抓敢管,真抓实干,要有敢于负责的精神;三是要勤奋学习、勤奋工作,要有身体力行的精神。其次是从防范风险入手,理顺了业务管理体系,实行了周例会制度,加强了党务工作,开展了“整章建制”,狠抓了文明优质服务,加强了网点安全保卫工作,开展了节约挖潜活动等,使支行的面貌焕然一新。截止2006年x月31日,人民币储蓄存款余额达到了49940万元,较年初增加4515万元;外币存款余额919万美元,较年初增加12万美元;人民币对公存款余额达到了49455万元,较年初增加19720万元;办理票据贴现业务9152万元;代售保险955.7万元。各项业务实现了安全无事故。xx支行各项业务已经进入全面、快速、健康的发展轨道。
  xx支行由小到大,由弱到强,现已成为xxx乃至黑龙江省金融行业一面不倒的旗帜。这个骄人的业绩,倾注了全体员工的心血和汗水,更凝聚着以xxx同志为首的领导班子的力量和智慧。她深知xx支行行长这个岗位充满挑战,责任重大。因为xx支行不仅是xxx分行举足轻重的一个城区行,更是xx分行未来发展的主战场之一,所以,她牢记着党的宗旨,牢记着自己的责任,带领全体员工努力开拓着xx支行美好的明天和未来!

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