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在经理研修班结训典礼上的就职演说
我是来自xx的xx，从去年10月1日起正式担任xx人寿xx中支负责人。我为自己能成为一名xx职业经理人而感到无比的荣幸核自豪。此时此刻，我想对给予我莫大信任和支持的总公司，分公司领导们表示衷心的感谢！xx给了我一次机会，我将全心全意全力回报给xx一个奇迹！
作为机构负责人，在筹备期要高举市场这面红旗。用市场观培养员工的市场感觉。那就是xx中支在起步时要有气势，要有规模，要能产生爆裂般的市场回应。作为湖南的第二大城市，xx市区人口73万，国内生产总值400多亿元，而全市新契约保费不到1亿元。活跃的经济元素为xx寿险市场内存了一个海量的保费空间；竞争主题的增加，市场壁垒有所打破；多年的寿险经营，营销与技术人员快速成长。这为xx在xx的高水平筹建打下了良好的基础，经过三个月的筹建，xxxx中支的“331”筹备目标已顺利达成，并连续两个月夺得xx市区市场份额的第一名。
作为机构负责人，在公司成功开业后的适应期要高举文化这面红旗。用文化实现员工与公司，公司与市场的融合。xx从她诞生的那一天起，就表现出了超凡越圣的文化张力。她的开放，亲和，以人为本的文化内核清晰地反映了总公司以陈董为核心的公司高层领导的经营价值取向，是新金融时代最先进的寿险文化。是xx从无到有，从小到大的根本保证。是全体xx人的行为规范。我将率全体员工认真学习，实践xx文化。用xx文化来打造一支人文合一，型神合一，知行合一的员工队伍，用xx文化来培育和提升员工对xx的敬业，勤业，专业和创新精神。用xx文化培育，拓展和巩固市场。
作为机构负责人，在公司进入快速扩张期，要高举品牌这面红旗。用品牌优势来赢得市场对xx的情感归向与需求偏好。xx人寿进入xx市场，终极目标是要主导xx寿险市场。为此，我将率全体员工以提升公司内嵌价值为主攻方向，在与同业公司高水平竞争的基础上，快速形成公司的核心竞争力。
尊敬的xx，各位领导，发展xx在xx的寿险事业正迎来上逢天时，中得得地利，下遇人和的大好机会。上下同欲者胜，我坚信：
有xx的英名领导和总公司强大的品牌作支持，
有xx分公司xx总的人格魅力和专业督导，
到xx年底，xxxx中支一定能达成持证人力xxx，个险xxxx万，团险银保6000万的目标和保三争二的市场地位目标；
到xx年底，一定能全面达成人力ccccc人，个险ccccc万，银保c个亿的目标和保二争一的市场地位目标！
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