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招商局深化五项工作实施意见

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区委八届九次全会后,区招商局党组高度重视,组织召开党组会议、科室长专题会议、各科室学习会,认真学习领会全会精神,决心在今年的工作中紧紧围绕“枢纽、创新、低碳、人文”为导向的“城市新门户、都市新中心”总体要求,牢牢把握加快转变经济发展方式这条主线,紧密结合到实际工作中,重点在大项目推进、楼宇经济、地块招商、10%留用地和深化服务等五项工作上争取新进展,确保“十二五”开局之年各项任务圆满完成。

一是加快大项目推进,助推经济结构转变。围绕来福士广场、高地置地、海孚新能源科技、明月贸易等大项目,建立“一项目一方案”,确定时间节点和落实责任单位及责任人,加大对阶段性目标的考核力度,同时定期召开项目推进专题会议和现场协调会,协调解决项目报批及推进过程中的重大问题,加快项目进展。

二是紧抓重点出让地块,引进有影响力的项目。整合包装重点出让地块资料,把握城东新城三个商业综合体、华家池地块和钱江新城地标建筑等重点商业地块招商,加紧“背靠背”对接知名开发商,密切了解开发商动向,做好推介服务,积极争取他们来杭发展的战略选择首选我区,促使项目早日落地,以加快“城市新门户,都市新中心”的形成。

三是打造特色楼宇,提升区域形象。进一步梳理楼宇资源,着重抓好一批特色楼宇项目,把握特色楼宇业态定位、明确运作模式、落实扶持政策,制定特色楼宇考核办法,加快启动特色楼宇打造工作。

四是加强留用地科学招商,促进城市化推进。加大宣传和推荐我区留用地开发项目,积极与做地单位和市相关部门的政策对接、程序跟进,真正合理科学规划布局。着重做好八堡地铁站地块、城东新城新风社区、彭埠社区等项目的招商工作,把握业态,招大引强,切实引进一批优势产业和品牌企业。

五是深化各项服务,创建优良投资环境。转变服务理念,完善区招商服务中心服务窗口,坚持以人为本,深化为企业和投资者服务,提升经济社会发展的“软实力”,打造和谐的投资、发展环境,从而增强区域经济的发展后劲和活力,加强对招商引资、留用地开发管理、楼宇经济等队伍的培训指导,提高服务水平。

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