行业先进事迹范文

邮政党员先进事迹

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xxx同志,现任xx县邮政局局长,于**年9月加入党组织,现为邮政局党支部书记,下面是邮政党员先进事迹:
  xxx同志始终胸怀共产主义远大理想,坚定不移地拥护走建设中国特色的社会主义道路,坚决带头执行党和国家现阶段的各项方针、政策,在思想上和行动上都与党中央保持高度一致,在今年“保持共产党员先进性教育”活动中表现了高度的自觉性,认真学习了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛的相关著作和县委文件,从理论的高度较充分地把握了“三个代表”重要思想的精神实质,带头在支委会上认真查找自已的不足,深刻分析自我主观上的原因,制订出了针对性的整改措施并付诸实施,在思想觉悟上,工作作风上又有更大提高,取得了显著进步。
  2003年8月任xx县邮政局局长以来,以高度的责任感,使命感;以公而忘私的高尚品德,以坚韧不拨,自强不息的精神,以雷厉风行、真抓实干的工作作风,带领全局干部职工奋力拼搏,开拓进取,苦干实干,年年全面完成州局部署的各项工作任务,邮政营业员先进事迹各项业务发展和业务收入均创历史最好水平,工作业绩在全州邮政系统名列前茅。其它各项工作同步推进,顺利完成机构改革,完善了效绩挂钩的分配制度,最大限度的调动了职工的生产积极性。与县委、政府在思想上、组织上、行动上保持高度一致,积极参加社会公益活动,各项社会综合工作检查评比中,我局省级文明单位,省级卫生先进单位复查验收合格,社会治安综合治理、计划生育、爱国卫生等三项工作都取得显著成绩。
  xxx同志始终坚持把企业和职工的利益放在第一位,真正做到了“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。邮政先进事迹他关心职工,爱护职工,为职工排忧解难;经常与干部职工交心谈心,关心干部职工生活、工作、学习;他上任以来,职工生产生活条件得以改善,职工福利待遇生活水平明显提高;他善于化解基层矛盾,理顺职工情绪;他善于团结同志,团结职工齐心协力开展工作,集中精力共谋发展,职工生产积极性空前高涨,企业发展形势喜人,开创了各项工作新局面。
  他深入基层,深入职工群众和广大服务对象,从不回避矛盾,扑下身子抓“热点”、“难点”问题。对经营、服务、管理、人员、安全生产等方面存在的问题,采取有力措施,扎扎实实加以改进,狠抓职工服务意识和质量意识教育,实行规范化管理,邮政先进个人事迹使服务质量和通信质量明显提高,树立了良好的社会形象。
  xxx同志注重坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实在为邮政事业发展的实践中,他理想信念坚定,政治觉悟高,党性原则强;他为人正派,勤政务实,廉洁自律,克已奉公,严格规范自已的行为,从不滥用手中的权力,处处以身作则,率先垂范,受到全局党员和职工群众的普遍赞誉,民主测评满意率达95%以上。
  他诚实守信,要求别人做到的,自己首先做到,上下班从不迟到、早退,经常加班加点放弃节假日休息,总是吃苦在前,忘我工作,无私奉献,从不计较个人得失;从不私开公车,从不利用职权占企业便宜;从不搞铺张浪费,各项开支都能做到精打细算,励行节约,严格按财经制度办事;对自己的亲属子女以及身边的管理人员严格要求,一视同仁,任人为贤;他一身正气,对于歪风邪气,敢于动真格,敢抓、敢管、敢于碰硬。xxx同志以他的实际行动实践了入党誓言,充分起到了党员的先锋模范作用,邮政部门个人先进事迹材料范文在职工群众中有较高威信。
  作为一名普通党员,同时作为一名基层企业的领导,xxx同志在德、能、勤、绩、廉等诸多方面都做出了突出成绩,我支部经过召开支部大会,一致推荐xxx同志为优秀党员。
  **同志,男,**岁,大专文化程度,普通邮递员的先进事迹材料****年**月参加工作,先后担任过营业员、分拣员、综合员、东局邮电局局长、邮政局经营部副主任等职,邮电分营后任***市邮政局报刊发投公司经理、储汇分局局长,***年元月任****区局长,至今任经营服务部主任。该同志具有较高的政治素质,扎实的理论功底,又有较丰富的实践经验,业务能力很强。从事邮电工作17年来,无论在哪个岗位上工作,都能做到敬业爱岗、认真钻研、勇于创新,工作成绩都十分突出。其主要表现有:
  一、****年至****年任储汇分局局长的三年期间,邮储余额增长了**个亿,刷新了**邮储业务发展的最高纪录;邮政部门先进事迹材料同时,他还致力于邮储中间业务的发展,通过制定一系列中间业务发展的激励措施,让**邮储中间业务步入了良性快速发展的轨道。****年邮储网点代收话费达到了***个亿,市场占有率由原来的22上升到30;***年代理保险业务***万元,取得了我局代理保险以来最好业绩。
  二、***元月开始任***区局区局长,上任伊始,他针对区局业务发展确定了“一月一突破”,所有业务“均衡发展”的经营模式。其邮储业务从元月开始,增长速度一直处于“领跑者”地位,同时其它重点业务的发展也齐头并进。他重点抓好了窗口营销的“”,即普包转快包、挂号转特快、普通汇款转新业务汇款,取得了很好成效。其电子汇兑新业务占比达到80.58,所辖的火车站支局新业务比重高达99.3,区局仅此一项每月增收7.73万元,快包占比届提高了近40个百分点,每月增收4万元,我局把***区局成功经验和现形做法在全区进行了推广,其他区局和县局纷纷借鉴,使我局2004年汇兑业务在开发张数和开发金额都大幅下降的情况下,转行邮递员的先进事迹保持了收入与去年持平,包件业务在专项整治之后虽然业务量下降,业务收入也保持了持平。
  三、2004年6月份该同志根据组织安排,离开已打下良好基础的***局局长职务,到市场经营部任经营部主任。他更是利用自己拥有的专业知识和实际工作经验,多次成功地策划了业务营销活动,取得了非常可观的经济效益,其中有多项营销项目为我局业务发展史上首创。
  (一)、筹备召开“产品说明会”,使我局的大客户营销工作踏上了一个新台阶。我局在每年一度的“世界邮政日”要针对大客户单位召开的“大客户答谢会”,今年,35届“出界邮政日”来临之机,****同志大胆地提也了把以用邮大客户为目标对象改为以对所有邮政服务和邮政产品有潜在需求的用户为目标对象,分别召开帐单、速递、集邮、邮储、票务等七场产品说明会,这是我局对外展示邮政服务产品和邮政实力一次有益尝试,并取得了理想效果。通过本次产品成本说明会,默默奉献的邮递员先进事迹我们的个性化邮品、商业信函、帐单、邮送广告和广告明信片达到一个广而告之的市场效果,各与会来宾对邮政新业务产品产生浓厚兴趣,并提出了一些业务的合作意向。会后,对这些意向单位进行了分类,并明确了专人负责跟进,为我局的大客户营销工作踏上了一个新台阶。
  (二)、以项目经理制强化了专业营销,以项目营销推动大客户营销工作,全面提升了我局的专业营销水平。为进一步激励专业营销人员的创收积极性,他确定了以项目经理制强化专业营销的经营思路,要求每个专业要明确自由自在开发的项目,确定专人为项目经理,带动市县联动发展。同时每周对各营销项目进展情况进行通报,对完成情况给予奖罚,从而使我局专业化经营工作落到了实处。运作几个月以来,大部分项目已取得了成效。如邮资封项目的成功运作有效地弥补了我局今年以来函件业务的欠产缺口,全区完成134万枚,使我局函件业务收入完成了526万元,完成了全年函件业务收入计划的117,排名全省第一。
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